Die Technik der Six Thinking Hats, oder Technik der sechs denkenden Hüte, è ein Werkzeug zur Erstellung kreativer Inhalte, das aus den traditionellen mentalen Barrieren ausbricht.
Eward de Bono, der berühmte maltesische Schriftsteller, der 1985 mit dem gleichnamigen Buch dieser äußerst nützlichen Technik in der kreativen Phase das Leben einhauchte.
Die Six Thinking Hats è eine Methodologie des kreativen Problemlösens, die wir bereits behandelt haben, als wir über Konzepte sprachen. Diese basiert auf der Anwendung von parallel oder lateralem Denken, das genau von de Bono theoretisiert wurde.
Laterales Denken und kreativer Prozess: wie die Technik der Six Thinking Hats funktioniert
Unter lateralem oder parallelem Denken versteht man die Technik, bei der das Konzept in der Analyse erweitert wird, indem Barrieren und Vorurteile abgebaut werden, um verschiedene Perspektiven zu finden, um besser zu verstehen, wie der Inhalt beschrieben werden kann.
Die Technik der Six Thinking Hats ist eine praktische Anwendung dieses Konzepts.
Es gibt also sechs Hüte, die die verschiedenen Ansätze zu einem Gedanken oder einer Idee repräsentieren, und jeder von ihnen wird durch eine Farbe dargestellt, die einen bestimmten Analysebereich repräsentiert:
- Der weiße Hut (white hat) ist die Rationalität, das analytische Denken. Das Konzept so wie es ist.
- Der gelbe Hut (yellow) ist der positive und strahlende Bereich des Konzepts. Hier werden die positiven Aspekte, die Vorteile und die Werte analysiert, die dieses Konzept mit sich bringt.
- Der schwarze Hut (black hat) repräsentiert das Urteil. Die negativen Werte, die Aspekte, die dieses Konzept zu etwas Falschem oder Gefährlichem machen. Dieser Hut ist entscheidend, weil sehr oft diese Seiten des Konzepts nicht in die Analyse einbezogen werden.
Vorteile und Anwendungen der Six Thinking Hats
Wie gesagt, die Vorteile dieser Technik sind vielfältig:
- Erhöht und erweitert die Sicht auf den kreativen Prozess;
- Regt zum Nachdenken über Details und Perspektiven an, die auf andere Weise schwer sichtbar sind;
- Steigert die Konzentration und schafft Fokussierung auf das Thema;
Nicht nur das, die Technik der sechs Hüte kann in vielen Kontexten angewendet werden, wie auch in einem Arbeitstreffen:
- Das Problem wird analysiert (weißer Hut).
- Innovative Ideen werden entwickelt (grüner Hut).
- Die positiven und negativen Elemente werden aufgelistet (schwarze und gelbe Hüte).
- Emotionale Alternativen werden bewertet (roter Hut).
- Es werden Schlussfolgerungen gezogen (blauer Hut).
Sechs Denkhüte und Brainstorming: zwei Ansätze, um dasselbe Ergebnis zu erzielen
Während das Brainstorming auf dem Fluss des Bewusstseins basiert, ist die Technik der sechs Hüte strukturierter und führt zu mehr oder weniger realistischen Schlussfolgerungen.
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